立足“三甲”內(nèi)涵 市三院實(shí)現(xiàn)首季開門紅
今年以來,鹽城市第三人民醫(yī)院瞄準(zhǔn)全年任務(wù)目標(biāo),立足三甲醫(yī)院新起點(diǎn),持續(xù)深化公立醫(yī)院改革,推進(jìn)南北兩院協(xié)調(diào)發(fā)展,提升專業(yè)化醫(yī)療服務(wù)水平,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),內(nèi)修素質(zhì),外樹形象,上下齊心協(xié)力謀發(fā)展。一季度,醫(yī)院完成門急診診療人次228203人,同比增長11.83%;出院病人16684人,同比增長8.59%;手術(shù)8062例,同比增長9.85%。
注重內(nèi)涵,著力提升醫(yī)療質(zhì)量
為強(qiáng)化服務(wù)能力,市三院支持和鼓勵各科室開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,通過疑難復(fù)雜病例診治和創(chuàng)新技術(shù),強(qiáng)化自身、展現(xiàn)能力,一季度已有38項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目成功開展。
為提升醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)院質(zhì)控工作有力、有序開展,今年,醫(yī)院要求相關(guān)管理科室每月收集、匯總、分析質(zhì)控對象質(zhì)量信息并及時(shí)上報(bào),由質(zhì)控小組進(jìn)行匯總并編寫下發(fā)醫(yī)院《質(zhì)量管理與控制通報(bào)》。質(zhì)控小組還定期或不定期召開工作會議,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),不斷改進(jìn)和完善,提高質(zhì)控工作質(zhì)量和水平。
落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié):危急重患者管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物管理、有創(chuàng)診療操作;重點(diǎn)部門:急診室、手術(shù)室、血液透析室、內(nèi)窺鏡室、導(dǎo)管室、重癥病房、產(chǎn)房、新生兒病房等的管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的監(jiān)管職責(zé),對各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的落實(shí)情況有定期檢查、分析、反饋,有改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)取得了一定的成效。
整合資源,驅(qū)動學(xué)科優(yōu)勢發(fā)展
市三院以成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機(jī),延伸醫(yī)療服務(wù)觸角,拓展服務(wù)范圍,采用“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式,與上海、南京等地的知名醫(yī)院建立長期合作關(guān)系。今年以來,醫(yī)院已先后與上海瑞金醫(yī)院心胸外科趙強(qiáng)教授、上海肺科醫(yī)院腫瘤科周彩存教授、上海復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院介入放射科顏志平教授、北京天壇醫(yī)院神經(jīng)外科王碩教授、東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院泌尿外科陳明教授、江蘇省人民醫(yī)院心內(nèi)科孔祥清教授工作室等簽訂了六個(gè)名院名醫(yī)工作室協(xié)議書,且在醫(yī)院已正常開展工作,定期邀請專家來醫(yī)院坐診、病房查房、手術(shù)等,言傳身教??萍夹g(shù),提高醫(yī)務(wù)人員的技能水平,助力醫(yī)院學(xué)科建設(shè)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展同時(shí)還讓老百姓不出市就能享受到知名醫(yī)院知名專家的治療。
為發(fā)揮品牌優(yōu)勢,增強(qiáng)核心競爭能力,市三院正在積極籌備,擬成立胸痛中心。該中心成立后,將高效整合學(xué)科優(yōu)勢,以心血管內(nèi)科為主導(dǎo),聯(lián)合胸痛診療相關(guān)科室,通過多學(xué)科合作,給予以急性胸痛為主的急危重癥患者提供規(guī)范化的快速診療的綠色通道服務(wù)。同時(shí)通過胸痛中心建設(shè)及胸痛救治流程的規(guī)范化,縮短救治時(shí)間,提高胸痛診斷、鑒別診斷與治療水平,為全市的胸痛患者帶去福音。
筑巢引鳳,構(gòu)建人才新高地
近年來,隨著群眾醫(yī)療保健需求的不斷增加和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)人才競爭的日益激烈,人才引進(jìn)工作面臨很大的壓力和挑戰(zhàn),為了解決醫(yī)院人才“招聘難”的問題,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召集了相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志,就市三院特殊人才招聘工作進(jìn)行了專題會辦,為招才引智工作提供了充分的政策支持。2017年1月,市三院進(jìn)行了一次公開招聘,招聘具有研究生學(xué)歷、碩士以上學(xué)位的專業(yè)技術(shù)人才,目前已有42名研究生與醫(yī)院簽訂了就業(yè)協(xié)議。另外與1名呼吸科博士研究生達(dá)成初步工作意向,正在積極與其商談,爭取能夠引進(jìn)。人才培養(yǎng)方面,市三院居會祥同志成功申報(bào)入選省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才培養(yǎng)對象,是全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)唯一的1名;宋建祥、潘平雷、季宏建3名同志成功申報(bào)入選省醫(yī)學(xué)青年人才。
信息化建設(shè),打造移動智能醫(yī)院
一直以來,門診掛號時(shí)間長、繳費(fèi)時(shí)間長都是患者就診過程中的一大“痛點(diǎn)”。在手機(jī)移動支付越來越便捷的當(dāng)下,市三院從今年3月開始正式啟用移動支付,就診時(shí),患者只需要關(guān)注醫(yī)院微信公眾號,綁定自費(fèi)就診卡或者社???,即可隨時(shí)隨地在手機(jī)上進(jìn)行掛號、繳費(fèi),支付過程中,社保卡有余額的可選擇社??ǎ瑳]有余額的可選擇微信、支付寶或者銀聯(lián)卡,大大省去了患者掛號、繳費(fèi)的排隊(duì)時(shí)間。目前,市三院單日手機(jī)移動支付額最高已超過10萬元。今年部分移動護(hù)理系統(tǒng)還將在全院上線,目前正在5病區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),移動護(hù)理系統(tǒng)主要包括移動護(hù)理推車和移動手持終端PDA,是護(hù)理信息系統(tǒng)的重要組成部分,是護(hù)理進(jìn)一步邁向信息化的基礎(chǔ)。護(hù)理信息系統(tǒng)的投入使用,將會更科學(xué)的加強(qiáng)護(hù)理工作的臨床質(zhì)量監(jiān)控和管理,保證護(hù)理工作的高效、準(zhǔn)確,增加病人的滿意度,從而提升醫(yī)院的核心競爭力。
市三院一直秉承著“以病人為中心”的理念,推出手機(jī)移動支付和移動護(hù)理系統(tǒng),正是這種理念和做法的延續(xù),也為建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的移動智能醫(yī)院打下基礎(chǔ)。
肩負(fù)使命,彰顯醫(yī)院公益本色
根據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委印發(fā)的《關(guān)于選拔第28期援桑給巴爾、第14期援圭亞那醫(yī)療隊(duì)的通知》(蘇衛(wèi)國合〔2017〕16號)文件精神,以及省、市衛(wèi)計(jì)委的專題會議要求,鹽城市第三人民醫(yī)院將承擔(dān)選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員,組建第14期援圭亞那林登點(diǎn)的醫(yī)療隊(duì)。為落實(shí)好這項(xiàng)工作任務(wù),組建一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)好的醫(yī)療隊(duì),順利完成援外任務(wù),醫(yī)院制定了《鹽城市第三人民醫(yī)院組建第14期援圭亞那醫(yī)療隊(duì)實(shí)施方案》,召開動員大會,對醫(yī)療隊(duì)組建工作進(jìn)行安排部署。經(jīng)過廣泛的深入動員,普外科、婦產(chǎn)科、麻醉科、兒科等科室積極響應(yīng),有29名醫(yī)務(wù)人員主動報(bào)名參加,目前已通過省衛(wèi)計(jì)委的初步面試考察。